Умален модел на викингски кораб - дракар. Дракарът е изключително бърз и маневрен кораб, който използва не само вятъра, но и силата на викингските гребци. Корпусът му е дълъг и тесен. Името му идва от норвежкото „drakkar“, което означава „кораб-дракон“. Тези плавателни съдове са били използвани главно за военни цели. Поради малкото газене на водата, те са можели да се приближават изключително близо до брега, да избягват подводните скали и да изненадват противниците с неочаквани нападения. На носа и кърмата дракарите имали специфична украса – най-често глава на дракон или на друго митично същество, което пазело кораба от ... |
|
|
|
|
|
90 важни цитата и как да ги приложим в бизнеса. ... Лидерите не се раждат, а се създават! Книгата включва най-вдъхновяващите и мъдри цитати на легендарни бизнес лидери и водещи икономисти - като Дейл Карнеги, Питър Дракър и Джеф Безос. Тези прозрения съдържат фундаментални истини за мениджмънта и предлагат безценна помощ за всеки, който заема или се стреми към ръководна длъжност. Приложени в работата, те подобряват уменията и задълбочават разбирането по редица практически управленски въпроси. Книгата е с твърда корица с размери 12.2 x 17.2 cm. ... |
|
|
Дали човек се ражда с дарбата да бъде ефективен мениджър, или се изгражда посредством обучение и практика? Бащата на научния мениджмънт Питър Дракър твърди, че ефективното ръководство е обучаемо умение. Някои са по-подготвени за него, други - по-малко. Пет предпоставки определят степента на нашата подготвеност да станем ефективни мениджъри: силно желание, истински приятелства, развита проницателност, любов към учението и безусловна принципност. Ако и петте са налице, смело можем да поемем по пътя на мениджъра, защото успехът ни е сигурен. Над 90% от днешните мениджъри са били повишени от редови служители без ... |
|
|
Стратегически уроци за корпоративна война. Предговор от Джордж Стайнбенер. Увод от д-р Уилям Коен, генерал-майор от Резерва ВВС на САЩ. ... Преди петдесетина години големият специалист по мениджмънт Питър Дракър писа, че първата систематична книга по лидерство е написана преди повече 2000 г. от Ксенофон и че тя все още си остава най-добрата в тази област. Ксенофон е бил гръцки генерал и творбите му са свързани с военното лидерство. Какво толкова специално има във военното лидерство, та известен автор от ранга на Питър Дракър да препоръчва на мениджърите да го изучават? Повечето холивудски филми представят военното ... |
|
|
Мащабно умален сглобяем модел от дърво на викингски търговски кораб - Knarr. Моделът е с мащаб 1:35. Широчина: 300 mm. Височина: 400 mm. Дължина: 440 mm. При сглобяването на този макет ще ви е необходимо и лепило за дървени модели и макети. След завършване на модела е необходимо дървените части да бъдат лакирани. За по-голяма прецизност и удобство по време на работа, може да използвате специализираните инструменти за сглобяване на модели и макети. За "Knarr" Съществуват два основни вида викингски кораби, едните се наричат "Дракар", а другите "Кнор". Основната разлика е в ... |
|
|
Мащабно умален сглобяем модел от дърво на викингски търговски кораб - Knarr. Моделът е с мащаб 1:72. Широчина: 150 mm. Височина: 200 mm. Дължина: 220 mm. При сглобяването на този макет ще ви е необходимо и лепило за дървени модели и макети. След завършване на модела е необходимо дървените части да бъдат лакирани. За по-голяма прецизност и удобство по време на работа, може да използвате специализираните инструменти за сглобяване на модели и макети. За викингския "Knarr" Съществуват два основни вида викингски кораби, едните се наричат "Дракар", а другите "Кнор". Основната разлика ... |
|
|
Краткият обзор на развитието на американската икономическа мисъл показва, че тя е продукт на реалната социално-икономическа действителност, на определено историческо време и географски определено пространство. Можем категорично да кажем, че икономическата мисъл на представителите на отделните страни е точно, конкретно и реално отражение на материалния свят на хората и техните общества. ... |
|
|
Да поддържаш разговор не е от най-лесните неща. Задачата се усложнява още повече, когато имаш синдром на Аспергер, и е почти невъзможна, след като никой не си говори с теб. Затова, когато Катрин Лоуел, позната по-скоро като Кит, сяда на масата на Дейвид Дракър в обедната почивка, това несъмнено е събитие. В бележника си Дейвид пише следното за нея: Кит Лоуел: Височина: метър и шейсет и три. Тегло: около петдесет и седем килограма. Вълниста кафява коса, събрана на конска опашка в дни с контролни, дъжд и в повечето понеделници. Допълнителни бележки: Приятна. Дейвид ще направи опит да поддържа техния разговор, но ще ... |
|
|
През 1970 година, когато светът е стигнал върховия етап в развитието на втората индустриална революция, предстои разпадът на следвоенната "Бретънуудска система" на международна икономика и започват технологични промени, които по-късно са наречени трета индустриална революция, американският футуролог Алвин Тофлър издава своята знаменита книга "Шокът от бъдещето". В нея той говори как всичко се променя толкова бързо, че неговото поколение изпитва своеобразен шок от шеметната скорост на нахлуването на бъдещето в настоящето. В серия от книги след това Тофлър, Даниел Бел, Питър Дракър, Джеръми Рифкин и ... |
|
|
История на Андрю Гроув - мозъкът на Intel. ... Организационен пътеводител за управляващи на всички нива. Ценно помагало за ръководене и развиване на служителите. Основното умение за създаване и поддържане на нов бизнес - изкуството на предприемача - може да бъде обобщено с една дума: управление. Във "Високоефективният мениджмънт" Андрю С. Гроув, бивш изпълнителен директор и председател на Съвета на директорите (и служител номер три) на "Интел", споделя своята гледна точка за изграждането и управляването на компания. Родена от личния опит на Гроув в една от водещите технологични компании на Америка, ... |
|
|
Единайсетте същностни промени, които всеки лидер трябва да осъществи. ... Днес промените са толкова бързи, че лидерите трябва да правят много повече от преди, за да бъдат успешни. Ако не са пъргави и готови да се адаптират, няма да оцелеят. Ключът се крие в промяната. В "Лидерски промени", Джон Максуел помага на лидерите да възпитат в себе си способността и желанието да направят промени, които ще подобрят организационния и личностния им растеж. Той прави това, като споделя единайсетте промени, които е направил в хода на своята дълга и успешна лидерска кариера. Сред тези "Лидерски промени" са ... |
